Volgens Nikkei beplan Intel om 15.000 mense af te lê. Dit kom nadat die maatskappy Donderdag 'n daling van 85% in die jaar-tot-jaar in winste in die tweede kwartaal gerapporteer het. Slegs twee dae tevore het die mededinger AMD verbasende prestasies aangekondig wat deur sterk verkope van AI -skyfies gedryf is.
In die hewige kompetisie van AI -skyfies staan Intel al hoe hewige mededinging van AMD en Nvidia in die gesig. Intel het die ontwikkeling van die volgende generasie skyfies versnel en die besteding aan die bou van sy eie vervaardigingsaanlegte verhoog, wat die wins op die winste plaas.
Vir die drie maande geëindig 29 Junie het Intel 'n inkomste van $ 12,8 miljard gerapporteer, 'n daling van 1% op 'n jaargrondslag. Die netto inkomste het met 85% tot $ 830 miljoen gedaal. In teenstelling hiermee het AMD Dinsdag 'n toename van 9% in omset tot $ 5,8 miljard gerapporteer. Die netto inkomste het met 19% tot $ 1,1 miljard gestyg, aangedryf deur sterk verkope van AI -datasentrumskyfies.
In die na-ure se verhandeling Donderdag het Intel se aandeelprys met 20% gedaal vanaf die sluitprys van die dag, terwyl AMD en Nvidia effens styg.
Pat Gelsinger, uitvoerende hoof van Intel, het in 'n persverklaring gesê: "Terwyl ons mylpale vir sleutelprodukte en prosessetegnologie behaal het, was ons finansiële prestasie in die tweede kwartaal teleurstellend." Die finansiële hoof George Davis skryf die sagtheid van die kwartaal toe aan "versnelde groei in ons AI PC-produkte, hoër as verwagte koste verbonde aan nie-kernondernemings, en die impak van onderbenutte kapasiteit."
Terwyl NVIDIA sy leidende posisie in die AI-chipveld verder versterk, het AMD en Intel veg vir die tweede posisie en weddery op AI-ondersteunde rekenaars. AMD se verkoopsgroei in die onlangse kwartale was egter baie sterker.
Daarom beoog Intel om 'doeltreffendheid en mededingendheid van die mark te verbeter' deur 'n kostebesparingsplan van $ 10 miljard teen 2025, insluitend ongeveer 15.000 mense, wat 15% van sy totale arbeidsmag uitmaak.
"Ons inkomste het nie gegroei soos verwag nie; ons het nie ten volle voordeel getrek uit sterk neigings soos AI nie," het Gelsinger Donderdag in 'n verklaring aan werknemers verduidelik.
"Ons koste is te hoog, en ons winsmarges is te laag," het hy voortgegaan. "Ons moet dapper stappe neem om hierdie twee kwessies aan te spreek - veral in ag genome ons finansiële prestasie en die vooruitsigte vir die tweede helfte van 2024, wat meer uitdagend is as wat voorheen verwag is."
Pat Gelsinger, uitvoerende hoof van Intel, het 'n toespraak gelewer aan werknemers oor die maatskappy se volgende fase transformasieplan.
Op 1 Augustus 2024, na die aankondiging van Intel se finansiële verslag van die tweede kwartaal vir 2024, het die uitvoerende hoof, Pat Gelsinger, die volgende kennisgewing aan werknemers gestuur:
Span,
Ons skuif die vergadering van die hele maatskappy na vandag, na die verdienste-oproep, waar ons beduidende maatreëls vir kostevermindering sal aankondig. Ons beplan om teen 2025 $ 10 miljard aan kostebesparing te behaal, insluitend ongeveer 15.000 mense, wat 15% van ons totale arbeidsmag uitmaak. Die meeste van hierdie maatreëls sal einde vanjaar voltooi wees.
Vir my is dit pynlike nuus. Ek weet dit sal vir almal nog moeiliker wees. Vandag is 'n uiters uitdagende dag vir Intel, aangesien ons van die belangrikste transformasies in die geskiedenis van die onderneming ondergaan. As ons oor 'n paar uur vergader, sal ek praat oor waarom ons dit doen en wat u in die komende weke kan verwag. Maar voor dit wil ek my gedagtes deel.
In wese moet ons ons kostestruktuur in lyn bring met nuwe bedryfsmodelle en die manier waarop ons werk, fundamenteel verander. Ons inkomste het nie gegroei soos verwag nie, en ons het nie ten volle voordeel getrek uit sterk neigings soos AI nie. Ons koste is te hoog, en ons winsmarges is te laag. Ons moet dapper stappe neem om hierdie twee kwessies aan te spreek - veral in ag genome ons finansiële prestasie en die vooruitsigte vir die tweede helfte van 2024, wat meer uitdagend is as wat voorheen verwag is.
Hierdie besluite was vir my persoonlik 'n geweldige uitdaging, en dit is die moeilikste ding wat ek in my loopbaan gedoen het. Ek kan u verseker dat ons in die komende weke en maande 'n kultuur van eerlikheid, deursigtigheid en respek sal prioritiseer.
Volgende week kondig ons 'n verbeterde aftreeplan vir in aanmerking komende werknemers regoor die onderneming aan en bied 'n vrywillige skeidingsprogram wyd aan. Ek glo hoe ons hierdie veranderinge implementeer, is net so belangrik soos die veranderinge self, en ons sal Intel se waardes gedurende die hele proses handhaaf.
Belangrike prioriteite
Die aksies wat ons neem, sal Intel 'n slanker, eenvoudiger en meer behendige onderneming maak. Laat ek ons sleutelareas van fokus uitlig:
Die vermindering van bedryfskoste: ons sal bedryfs- en kostedoeltreffendheid in die hele onderneming dryf, insluitend bogenoemde kostebesparings en vermindering van arbeidsmag.
Vereenvoudig ons produkportefeulje: ons sal aksies voltooi om ons besigheid hierdie maand te vereenvoudig. Elke besigheidseenheid doen 'n oorsig van sy produkportefeulje en identifiseer onderpresterende produkte. Ons sal ook sleutelprogrammatuurbates in ons sake-eenhede integreer om die verskuiwing na stelselgebaseerde oplossings te versnel. Ons sal ons fokus op minder, meer impakvolle projekte verklein.
Die uitskakeling van kompleksiteit: ons sal lae verminder, oorvleuelende verantwoordelikhede uitskakel, nie-noodsaaklike werk stop en 'n kultuur van eienaarskap en aanspreeklikheid bevorder. Ons sal byvoorbeeld die klante-suksesafdeling in verkope, bemarking en kommunikasie integreer om ons Go-to-Market-proses te vereenvoudig.
Die vermindering van kapitaal en ander koste: Met die voltooiing van ons historiese vierjarige vyfkaartkaart, sal ons alle aktiewe projekte en bates hersien om ons fokus na kapitaaldoeltreffendheid en meer genormaliseerde bestedingsvlakke te verskuif. Dit sal lei tot 'n vermindering van meer as 20% in ons 2024 kapitaaluitgawes, en ons beplan om nie-veranderlike verkoopskoste teen 2025 met ongeveer $ 1 miljard te verlaag.
Opskortende dividenduitbetalings: Vanaf die volgende kwartaal sal ons dividenduitbetalings opskort om sake -beleggings te prioritiseer en meer volhoubare winsgewendheid te bewerkstellig.
Die handhawing van groei -beleggings: ons IDM 2.0 -strategie bly onveranderd. Na die poging om ons innovasie -enjin te herbou, sal ons voortgaan om te fokus op beleggings in prosesstegnologie en kernprodukleierskap.
Toekomstig
Ek kan my nie voorstel dat die pad vorentoe glad sal wees nie. U moet ook nie. Vandag is 'n moeilike dag vir ons almal, en daar sal moeiliker dae voorlê. Maar ondanks die uitdagings, maak ons die nodige veranderinge aan om ons vordering te versterk en 'n nuwe era van groei in te stel.
As ons op hierdie reis begin, moet ons ambisieus bly, wetende dat Intel 'n plek is waar wonderlike idees gebore word en die mag van die moontlikheid die status quo kan oorkom. Ons missie is immers om tegnologie te skep wat die wêreld verander en die lewens van almal op die planeet verbeter. Ons streef daarna om hierdie ideale meer as enige ander onderneming ter wêreld te beliggaam.
Om hierdie missie na te kom, moet ons voortgaan om ons IDM 2.0-strategie te dryf, wat onveranderd bly: die herinstelling van tegnologiese leierskap; Belegging in grootskaalse, wêreldwye veerkragtige verskaffingskettings deur uitgebreide vervaardigingsvermoëns in die VSA en die EU; word 'n wêreldklas, vooraanstaande gieterij vir interne en eksterne kliënte; Herbou van produkportefeulje -leierskap; en die bereiking van alomteenwoordige AI.
Die afgelope paar jaar het ons 'n volhoubare innovasie -enjin herbou, wat nou grotendeels in plek en operasioneel is. Dit is nou tyd om te fokus op die bou van 'n volhoubare finansiële enjin om ons prestasiegroei te bevorder. Ons moet die uitvoering verbeter, aanpas by nuwe markte -realiteite en op 'n meer rats manier werk. Dit is die gees waarin ons optree - ons weet dat die keuses wat ons vandag maak, hoewel moeilik, ons vermoë sal verbeter om kliënte te bedien en ons besigheid in die komende jare te laat groei.
As ons die volgende stap op ons reis neem, moet ons nie vergeet dat dit wat ons doen nog nooit belangriker was as nou nie. Die wêreld sal toenemend op silikon staatmaak om te funksioneer - 'n gesonde, lewendige Intel is nodig. Dit is waarom die werk wat ons doen so belangrik is. Ons is nie net besig om 'n wonderlike onderneming te hervorm nie, maar ook om tegnologie- en vervaardigingsvermoëns te skep wat die wêreld nog dekades sal hervorm. Dit is iets wat ons nooit moet uit die oog verloor in ons strewe na ons doelwitte nie.
Ons sal die bespreking binne 'n paar uur voortsit. Bring asseblief u vrae sodat ons 'n oop en eerlike bespreking kan voer oor wat volgende kom.
Postyd: Aug-12-2024 Augustus