Volgens Nikkei beplan Intel om 15 000 mense af te dank. Dit kom nadat die maatskappy Donderdag 'n 85% jaar-tot-jaar-daling in wins in die tweede kwartaal gerapporteer het. Net twee dae tevore het mededinger AMD verstommende prestasie aangekondig wat gedryf word deur sterk verkope van KI-skyfies.
In die strawwe mededinging van KI-skyfies, staar Intel toenemend strawwe mededinging van AMD en Nvidia in die gesig. Intel het die ontwikkeling van volgende generasie skyfies versnel en besteding aan die bou van sy eie vervaardigingsaanlegte verhoog, wat druk op sy winste plaas.
Vir die drie maande wat op 29 Junie geëindig het, het Intel inkomste van $12,8 miljard gerapporteer, 'n afname van 1% op 'n jaargrondslag. Netto inkomste het met 85% tot $830 miljoen gedaal. Daarteenoor het AMD Dinsdag 'n toename van 9% in inkomste tot $5,8 miljard gerapporteer. Netto inkomste het met 19% tot $1,1 miljard toegeneem, aangedryf deur sterk verkope van KI-datasentrumskyfies.
In na-ure verhandeling Donderdag het Intel se aandeelprys met 20% gedaal vanaf die dag se sluitingsprys, terwyl AMD en Nvidia geringe stygings gesien het.
Pat Gelsinger, uitvoerende hoof van Intel, het in 'n persverklaring gesê: "Terwyl ons sleutelproduk- en prosestegnologie-mylpale bereik het, was ons finansiële prestasie in die tweede kwartaal teleurstellend." George Davis, hoof finansiële beampte, skryf die sagtheid van die kwartaal toe aan "versnelde groei in ons KI-rekenaarprodukte, hoër as verwagte koste verbonde aan nie-kernbesighede, en die impak van onderbenutte kapasiteit."
Namate Nvidia sy leidende posisie in die KI-skyfieveld verder verstewig, het AMD en Intel om die tweede posisie meegeding en weddery op KI-ondersteunde rekenaars. AMD se verkoopsgroei in die afgelope kwartale was egter baie sterker.
Daarom beoog Intel om "doeltreffendheid en markmededingendheid te verbeter" deur 'n kostebesparingsplan van $10 miljard teen 2025, insluitend die afdanking van ongeveer 15 000 mense, wat 15% van sy totale arbeidsmag uitmaak.
"Ons inkomste het nie gegroei soos verwag nie - ons het nie ten volle voordeel getrek uit sterk neigings soos KI nie," het Gelsinger Donderdag in 'n verklaring aan werknemers verduidelik.
“Ons koste is te hoog, en ons winsmarges is te laag,” het hy voortgegaan. "Ons moet dapper stappe doen om hierdie twee kwessies aan te spreek - veral as ons finansiële prestasie en die vooruitsigte vir die tweede helfte van 2024 in ag neem, wat meer uitdagend is as wat voorheen verwag is."
Pat Gelsinger, uitvoerende hoof van Intel, het 'n toespraak aan werknemers gelewer oor die maatskappy se transformasieplan in die volgende fase.
Op 1 Augustus 2024, na die aankondiging van Intel se tweede kwartaal finansiële verslag vir 2024, het Pat Gelsinger, uitvoerende hoof, die volgende kennisgewing aan werknemers gestuur:
Span,
Ons skuif die vergadering van alle maatskappye na vandag, na aanleiding van die verdienste-oproep, waar ons aansienlike kosteverminderingsmaatreëls sal aankondig. Ons beplan om $10 miljard se kostebesparings teen 2025 te behaal, insluitend die afdanking van ongeveer 15 000 mense, wat 15% van ons totale arbeidsmag uitmaak. Die meeste van hierdie maatreëls sal teen die einde van vanjaar voltooi wees.
Vir my is dit pynlike nuus. Ek weet dit gaan vir julle almal nog moeiliker wees. Vandag is 'n uiters uitdagende dag vir Intel, aangesien ons van die belangrikste transformasies in die maatskappy se geskiedenis ondergaan. Wanneer ons oor 'n paar uur ontmoet, sal ek praat oor hoekom ons dit doen en wat jy in die komende weke kan verwag. Maar voor dit wil ek my gedagtes deel.
In wese moet ons ons kostestruktuur in lyn bring met nuwe bedryfsmodelle en die manier waarop ons funksioneer fundamenteel verander. Ons inkomste het nie gegroei soos verwag nie, en ons het nie ten volle voordeel getrek uit sterk neigings soos KI nie. Ons koste is te hoog, en ons winsmarges is te laag. Ons moet dapper stappe doen om hierdie twee kwessies aan te spreek – veral as ons finansiële prestasie en die vooruitsigte vir die tweede helfte van 2024 in ag neem, wat meer uitdagend is as wat voorheen verwag is.
Hierdie besluite was vir my persoonlik 'n geweldige uitdaging, en dit is die moeilikste ding wat ek in my loopbaan gedoen het. Ek verseker jou dat ons in die komende weke en maande 'n kultuur van eerlikheid, deursigtigheid en respek sal prioritiseer.
Volgende week sal ons 'n verbeterde aftreeplan vir kwalifiserende werknemers regoor die maatskappy aankondig en wyd 'n vrywillige skeidingsprogram aanbied. Ek glo hoe ons hierdie veranderinge implementeer, is net so belangrik soos die veranderinge self, en ons sal Intel se waardes deur die hele proses handhaaf.
Sleutel prioriteite
Die aksies wat ons neem, sal Intel 'n slanker, eenvoudiger en meer ratse maatskappy maak. Kom ek beklemtoon ons sleutelareas van fokus:
Vermindering van bedryfskoste: Ons sal bedryfs- en kostedoeltreffendheid oor die hele maatskappy heen dryf, insluitend die bogenoemde kostebesparings en arbeidsmagvermindering.
Vereenvoudig ons produkportefeulje: Ons sal hierdie maand aksies voltooi om ons besigheid te vereenvoudig. Elke besigheidseenheid doen 'n hersiening van sy produkportefeulje en identifiseer onderpresterende produkte. Ons sal ook sleutelsagtewarebates in ons besigheidseenhede integreer om die verskuiwing na stelselgebaseerde oplossings te versnel. Ons sal ons fokus op minder, meer impakvolle projekte verklein.
Elimineer kompleksiteit: Ons sal lae verminder, oorvleuelende verantwoordelikhede uitskakel, nie-noodsaaklike werk stop, en 'n kultuur van eienaarskap en aanspreeklikheid kweek. Ons sal byvoorbeeld die kliëntesuksesafdeling in verkope, bemarking en kommunikasie integreer om ons gaan-na-mark-proses te vereenvoudig.
Vermindering van kapitaal en ander koste: Met die voltooiing van ons historiese vierjaar-vyfnodus-padkaart, sal ons alle aktiewe projekte en bates hersien om ons fokus na kapitaaldoeltreffendheid en meer genormaliseerde bestedingsvlakke te begin verskuif. Dit sal 'n vermindering van meer as 20% in ons 2024-kapitaaluitgawes tot gevolg hê, en ons beplan om nie-veranderlike verkoopskoste teen 2025 met ongeveer $1 miljard te verminder.
Opskorting van dividenduitbetalings: Vanaf volgende kwartaal sal ons dividenduitbetalings opskort om besigheidsbeleggings te prioritiseer en meer volhoubare winsgewendheid te bereik.
Handhawing van groeibeleggings: Ons IDM 2.0-strategie bly onveranderd. Ná die poging om ons innovasie-enjin te herbou, sal ons voortgaan om te fokus op beleggings in prosestegnologie en kernprodukleierskap.
Toekoms
Ek dink nie dat die pad vorentoe glad sal wees nie. Jy moet ook nie. Vandag is 'n moeilike dag vir ons almal, en daar sal moeiliker dae voorlê. Maar ten spyte van die uitdagings, maak ons die nodige veranderinge om ons vordering te verstewig en 'n nuwe era van groei in te lei.
Terwyl ons hierdie reis aanpak, moet ons ambisieus bly, wetende dat Intel 'n plek is waar wonderlike idees gebore word en die krag van moontlikheid die status quo kan oorkom. Ons missie is immers om tegnologie te skep wat die wêreld verander en die lewens van almal op die planeet verbeter. Ons streef daarna om hierdie ideale meer as enige ander maatskappy in die wêreld te beliggaam.
Om hierdie missie te vervul, moet ons voortgaan om ons IDM 2.0-strategie te dryf, wat onveranderd bly: hervestiging van prosestegnologieleierskap; belegging in grootskaalse, wêreldwyd veerkragtige voorsieningskettings deur uitgebreide vervaardigingsvermoëns in die VSA en die EU; om 'n wêreldklas, toonaangewende gietery vir interne en eksterne kliënte te word; die herbou van produkportefeuljeleierskap; en die bereiking van alomteenwoordige KI.
Oor die afgelope paar jaar het ons 'n volhoubare innovasie-enjin herbou, wat nou grootliks in plek en in werking is. Dit is nou tyd om te fokus op die bou van 'n volhoubare finansiële enjin om ons prestasiegroei aan te dryf. Ons moet die uitvoering verbeter, by nuwe markrealiteite aanpas en op 'n meer ratse manier funksioneer. Dit is die gees waarin ons tot aksie oorgaan – ons weet dat die keuses wat ons vandag maak, hoewel moeilik, ons vermoë sal verbeter om kliënte te bedien en ons besigheid in die komende jare te laat groei.
Terwyl ons die volgende stap op ons reis neem, laat ons nie vergeet dat wat ons doen nog nooit belangriker was as wat dit nou is nie. Die wêreld sal toenemend op silikon staatmaak om te funksioneer—'n gesonde, lewendige Intel is nodig. Dit is hoekom die werk wat ons doen so belangrik is. Ons hervorm nie net 'n wonderlike maatskappy nie, maar skep ook tegnologie en vervaardigingsvermoëns wat die wêreld vir dekades vorentoe sal hervorm. Dit is iets wat ons nooit uit die oog moet verloor in ons strewe na ons doelwitte nie.
Ons sal die bespreking oor 'n paar uur voortsit. Bring asseblief jou vrae sodat ons 'n oop en eerlike gesprek kan voer oor wat volgende kom.
Postyd: Aug-12-2024