Volgens Nikkei beplan Intel om 15 000 mense af te dank. Dit kom nadat die maatskappy Donderdag 'n daling van 85% in winste vir die tweede kwartaal gerapporteer het. Net twee dae tevore het mededinger AMD verstommende prestasie aangekondig, gedryf deur sterk verkope van KI-skyfies.
In die strawwe kompetisie van KI-skyfies staar Intel toenemend strawwe kompetisie van AMD en Nvidia in die gesig. Intel het die ontwikkeling van volgende generasie skyfies versnel en besteding aan die bou van sy eie vervaardigingsaanlegte verhoog, wat druk op sy winste plaas.
Vir die drie maande wat op 29 Junie geëindig het, het Intel 'n inkomste van $12,8 miljard gerapporteer, 'n afname van 1% jaar-op-jaar. Die netto inkomste het met 85% gedaal tot $830 miljoen. In teenstelling hiermee het AMD Dinsdag 'n toename van 9% in inkomste tot $5,8 miljard gerapporteer. Die netto inkomste het met 19% gestyg tot $1,1 miljard, gedryf deur sterk verkope van KI-datasentrumskyfies.
In na-ure verhandeling op Donderdag het Intel se aandeelprys met 20% gedaal vanaf die dag se sluitingsprys, terwyl AMD en Nvidia effense stygings gesien het.
Intel se uitvoerende hoof, Pat Gelsinger, het in 'n persverklaring gesê: "Terwyl ons belangrike produk- en prosestegnologiemylpale bereik het, was ons finansiële prestasie in die tweede kwartaal teleurstellend." Hoof Finansiële Beampte George Davis het die swakheid van die kwartaal toegeskryf aan "versnelde groei in ons KI-rekenaarprodukte, hoër as verwagte koste verbonde aan nie-kernbesighede, en die impak van onderbenutte kapasiteit."
Terwyl Nvidia sy leidende posisie in die KI-skyfieveld verder verstewig, het AMD en Intel meegeding om die tweede posisie en op KI-ondersteunde rekenaars gewed. AMD se verkoopsgroei in onlangse kwartale was egter baie sterker.
Daarom beoog Intel om "doeltreffendheid en markmededingendheid te verbeter" deur 'n kostebesparingsplan van $10 miljard teen 2025, insluitend die aflegging van ongeveer 15 000 mense, wat 15% van sy totale werksmag uitmaak.
"Ons inkomste het nie soos verwag gegroei nie—ons het nie ten volle voordeel getrek uit sterk tendense soos KI nie," het Gelsinger Donderdag in 'n verklaring aan werknemers verduidelik.
"Ons koste is te hoog, en ons winsmarges is te laag," het hy voortgegaan. "Ons moet meer gewaagde stappe doen om hierdie twee kwessies aan te spreek – veral in die lig van ons finansiële prestasie en die vooruitsigte vir die tweede helfte van 2024, wat meer uitdagend is as wat voorheen verwag is."
Intel se uitvoerende hoof, Pat Gelsinger, het 'n toespraak aan werknemers gelewer oor die maatskappy se volgende fase van transformasieplan.
Op 1 Augustus 2024, na die aankondiging van Intel se tweede kwartaal finansiële verslag vir 2024, het uitvoerende hoof Pat Gelsinger die volgende kennisgewing aan werknemers gestuur:
Span,
Ons skuif die maatskappyvergadering na vandag, na die verdienstebekendstelling, waar ons beduidende kostebesparingsmaatreëls sal aankondig. Ons beplan om teen 2025 $10 miljard in kostebesparings te behaal, insluitend die aflegging van ongeveer 15 000 mense, wat 15% van ons totale werksmag uitmaak. Die meeste van hierdie maatreëls sal teen die einde van hierdie jaar voltooi wees.
Vir my is dit pynlike nuus. Ek weet dit sal vir julle almal nog moeiliker wees. Vandag is 'n uiters uitdagende dag vir Intel, aangesien ons van die belangrikste transformasies in die maatskappy se geskiedenis ondergaan. Wanneer ons oor 'n paar uur vergader, sal ek praat oor hoekom ons dit doen en wat julle in die komende weke kan verwag. Maar voor dit wil ek my gedagtes deel.
In wese moet ons ons kostestruktuur in lyn bring met nuwe bedryfsmodelle en die manier waarop ons werk, fundamenteel verander. Ons inkomste het nie soos verwag gegroei nie, en ons het nie ten volle voordeel getrek uit sterk tendense soos KI nie. Ons koste is te hoog, en ons winsmarges is te laag. Ons moet meer gewaagde stappe doen om hierdie twee kwessies aan te spreek – veral in die lig van ons finansiële prestasie en die vooruitsigte vir die tweede helfte van 2024, wat meer uitdagend is as wat voorheen verwag is.
Hierdie besluite was 'n geweldige uitdaging vir my persoonlik, en dit is die moeilikste ding wat ek in my loopbaan gedoen het. Ek verseker jou dat ons in die komende weke en maande 'n kultuur van eerlikheid, deursigtigheid en respek sal prioritiseer.
Volgende week sal ons 'n verbeterde aftreeplan vir in aanmerking komende werknemers regoor die maatskappy aankondig en 'n vrywillige skeidingsprogram wyd aanbied. Ek glo dat hoe ons hierdie veranderinge implementeer net so belangrik is soos die veranderinge self, en ons sal Intel se waardes dwarsdeur die proses handhaaf.
Sleutelprioriteite
Die stappe wat ons neem, sal Intel 'n slanker, eenvoudiger en meer rats maatskappy maak. Laat ek ons belangrikste fokusareas uitlig:
Vermindering van bedryfskoste: Ons sal operasionele en koste-effektiwiteit regoor die hele maatskappy bevorder, insluitend die voorgenoemde kostebesparings en werksmagvermindering.
Vereenvoudiging van ons produkportefeulje: Ons sal hierdie maand aksies voltooi om ons besigheid te vereenvoudig. Elke sake-eenheid doen 'n hersiening van sy produkportefeulje en identifiseer onderpresterende produkte. Ons sal ook belangrike sagtewarebates in ons sake-eenhede integreer om die oorskakeling na stelselgebaseerde oplossings te versnel. Ons sal ons fokus vernou op minder, meer impakvolle projekte.
Eliminasie van kompleksiteit: Ons sal lae verminder, oorvleuelende verantwoordelikhede uitskakel, nie-noodsaaklike werk stopsit en 'n kultuur van eienaarskap en aanspreeklikheid bevorder. Ons sal byvoorbeeld die kliëntesuksesafdeling in verkope, bemarking en kommunikasie integreer om ons mark-tot-mark-proses te vereenvoudig.
Vermindering van kapitaal- en ander koste: Met die voltooiing van ons historiese vierjaar-vyf-nodus padkaart, sal ons alle aktiewe projekte en bates hersien om ons fokus te verskuif na kapitaaldoeltreffendheid en meer genormaliseerde bestedingsvlakke. Dit sal lei tot 'n vermindering van meer as 20% in ons 2024 kapitaaluitgawes, en ons beplan om nie-veranderlike verkoopskoste met ongeveer $1 miljard teen 2025 te verminder.
Opskorting van dividenduitbetalings: Vanaf volgende kwartaal sal ons dividenduitbetalings opskort om sakebeleggings te prioritiseer en meer volhoubare winsgewendheid te bereik.
Handhawing van groeibeleggings: Ons IDM 2.0-strategie bly onveranderd. Na die poging om ons innovasie-enjin te herbou, sal ons voortgaan om te fokus op beleggings in prosestegnologie en kernprodukleierskap.
Toekoms
Ek dink nie die pad vorentoe sal glad wees nie. Jy ook nie. Vandag is 'n moeilike dag vir ons almal, en daar sal nog moeiliker dae voorlê. Maar ten spyte van die uitdagings, maak ons die nodige veranderinge om ons vordering te verstewig en 'n nuwe era van groei in te lui.
Terwyl ons hierdie reis aanpak, moet ons ambisieus bly, wetende dat Intel 'n plek is waar wonderlike idees gebore word en die krag van moontlikheid die status quo kan oorkom. Ons missie is immers om tegnologie te skep wat die wêreld verander en die lewens van almal op die planeet verbeter. Ons streef daarna om hierdie ideale meer as enige ander maatskappy ter wêreld te beliggaam.
Om hierdie missie te vervul, moet ons voortgaan om ons IDM 2.0-strategie te dryf, wat onveranderd bly: herstel van prosestegnologie-leierskap; belegging in grootskaalse, wêreldwyd veerkragtige voorsieningskettings deur uitgebreide vervaardigingsvermoëns in die VSA en die EU; om 'n wêreldklas, baanbrekende gietery vir interne en eksterne kliënte te word; herbou van produkportefeulje-leierskap; en die bereiking van alomteenwoordige KI.
Oor die afgelope paar jaar het ons 'n volhoubare innovasie-enjin herbou, wat nou grootliks in plek en operasioneel is. Dit is nou tyd om te fokus op die bou van 'n volhoubare finansiële enjin om ons prestasiegroei te dryf. Ons moet uitvoering verbeter, aanpas by nuwe markrealiteite en op 'n meer rats manier opereer. Dit is die gees waarin ons aksie neem – ons weet dat die keuses wat ons vandag maak, alhoewel moeilik, ons vermoë om kliënte te bedien en ons besigheid in die komende jare te laat groei, sal verbeter.
Terwyl ons die volgende stap op ons reis neem, laat ons nie vergeet dat wat ons doen nog nooit belangriker was as nou nie. Die wêreld sal toenemend op silikon staatmaak om te funksioneer – ’n gesonde, dinamiese Intel is nodig. Daarom is die werk wat ons doen so belangrik. Ons hervorm nie net ’n wonderlike maatskappy nie, maar skep ook tegnologie en vervaardigingsvermoëns wat die wêreld vir dekades sal hervorm. Dit is iets wat ons nooit uit die oog moet verloor in ons nastrewing van ons doelwitte nie.
Ons sal die bespreking oor 'n paar uur voortsit. Bring asseblief u vrae sodat ons 'n oop en eerlike bespreking kan hê oor wat volgende kom.
Plasingstyd: 12 Augustus 2024